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  3. 客戶案例

    山東省地方鐵路局

    2020-07-20 16:00:22 313

    行業問題


    對國家鐵路的路軌和信號燈等設施的巡檢工作的管理目標是能降低成本、提高工作效率以及管理水平。在目前階段巡檢工作的主要管理難點有三個: 

          1、無法客觀、方便地掌握巡檢的到位情況,因而無法有效地保證巡檢工作人員按計劃要求,按時按周期對所有的路軌、通訊線路或信號燈等設施開展巡視,使巡檢工作的質量得不到保證,線路狀況和設施運行數據的真實性得不到保證。 

          2、路軌、通訊線路或信號燈等設施的狀況、運行參數無法方便、可靠的記錄存檔,目前很多用戶還在使用紙張記錄的方式記錄巡檢信息,保存不便,如錄入電腦存檔,又存在數據丟失,誤差的問題,并耗工費時。

          3、 路軌、通訊線路或信號燈等設施的運行狀況、運行參數等歷史數據無法有效地利用,查詢不便,對設備的缺陷分析,設備選型,輔助決策無從實施。 

    應用效果


            1、運用GIS技術,將鐵路線路、通訊線路及其附屬設施(訊號燈,塔桿等),在電子地圖上真實的展現出來,對改遷的線路和設施進行修改、添加。

    2、巡檢人員的行動軌跡、實時位置顯示在指揮中心大屏幕上,方便管理者隨時查看,突發事件實時統一調度。

    3、巡檢人員在巡檢過程中拍照、錄像實時上傳隱患照片,杜絕描述錯誤或者上報不及時,為事故處理贏得時間。

     4、標準化的巡檢規范流程,對每個巡檢點位上設定檢查項目,列明檢查內容,要求巡檢人員依次按規范填寫,并且對現場進行拍照取證,替代傳統的巡視記錄表,進一步提高了巡檢作業效率,降低因不熟悉檢查項而疏忽遺漏檢查項等問題。

    5、從巡檢工作考核,上報隱患到維修記錄、儀器儀表等大量巡檢數據自動分析統計,自動保存備份,保證后期隨時調閱,真正實現實現全自動化、智能化管理。



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